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En moyenne 30 jours entre le diagnostic et le déploiement. On travaille en sprints courts avec des livrables concrets chaque semaine, pas en cycles de 6 mois.

Non. On s'adapte à votre stack existante. L'objectif est d'optimiser ce qui est en place et d'ajouter ce qui manque, pas de tout reconstruire.

C'est la raison pour laquelle on intègre la formation directement dans le déploiement. On ne livre pas un système en espérant que ça prenne, on accompagne vos équipes jusqu'à ce que les nouveaux process deviennent leur quotidien.

Vos équipes. Tout ce qu'on déploie est documenté, et vos collaborateurs sont formés pour le faire vivre en autonomie. On reste disponibles si besoin, mais l'objectif n'est pas de créer une dépendance.

Non. Si un process peut être résolu par une meilleure organisation ou une automatisation simple, on ne force pas l'IA. On déploie ce qui a un impact réel.

Notre approche part de vos opérations, pas d'un template sectoriel. On a accompagné des PME dans des contextes très différents, cabinets d'avocats, gestionnaires de patrimoine, régies commerciales, BTP. Ce qui compte c'est la structure de vos flux.

C'est souvent parce que l'outil a été déployé sans repenser le process en amont. Notre approche est inverse : on clarifie l'organisation d'abord, on automatise ensuite. C'est ce qui fait que ça tient.

Un échange structuré pour comprendre votre situation, identifier les points de friction prioritaires et évaluer si on peut vous aider. Ce n'est pas un pitch commercial, et cet appel ne vous engage en rien.

Nos interventions démarrent à partir de 3 000 €, selon le périmètre et le nombre de départements concernés.

Notre approche est itérative. Les systèmes qu'on met en place sont conçus pour évoluer avec votre activité, pas pour rester figés.